Beschaffung ist keine Preisfrage. Sie ist eine Prozessfrage.
Meine Tankstelle DPS ist eine geschlossene Procurement Plattform für die Ausstattung Ihres Stationsteams — stationseigen gesteuert, ohne Investition, ohne Bindung und ohne Eingriff in Kassen-, Waren- oder Personalsysteme. Bestellt wird ab einem Stück, zu jeder Tages- und Nachtzeit, aus einem Sortiment, das ausschließlich Sie freigegeben haben. Geliefert wird veredelt ab 72 Stunden — direkt an die Station, nicht an Privatadressen. Abgerechnet wird je Warenausgang, gegliedert nach den Bereichen Ihrer Station.
- 1Sie geben frei
Sie benennen, wer bestellen darf, und geben Sortiment, Motiv und Platzierung einmalig als Muster frei. Nichts erscheint im Bestellbereich, was Sie nicht freigegeben haben.
- 2AVG richtet ein
Ihr geschlossener Bestellbereich mit Stationskennung, Konditionen und Kostenstellen steht in 3–5 Arbeitstagen — ohne Einrichtungskosten, ohne Schnittstelle zu Kasse, Ware oder Personal.
- 3Ihr Team bestellt
Ab einem Stück, rund um die Uhr, in unter drei Minuten. Größen und Veredelung sind hinterlegt — jede Bestellung ist vor der Auslösung bereits genehmigt.
- 4Geliefert und abgerechnet
Veredelt ab 72 Stunden direkt an die Station. Rechnung je Warenausgang, gegliedert nach Kasse, Bistro, Tankfeld, Waschanlage und Lager.
Die Station im Schichtbetrieb — und was Bekleidung dort heute kostet
Eine ARAL Station ist ein Kleinunternehmen mit hoher Taktung: Schichtwechsel, Warenannahme, Kassenabschluss, Personalplanung — häufig rund um die Uhr. Mit REWE To Go, Waschgeschäft und Ladepark arbeiten heute mehr Rollen an einer Station als je zuvor. Jede Rolle braucht andere Bekleidung, alle müssen als ein Team erkennbar sein. Der Bekleidungsaufwand wächst mit — der Prozess dahinter meist nicht.
Mehrere Bezugswege parallel
Ein Bestandslieferant für Poloshirts, ein Onlinehändler für Warnschutz, die Druckerei am Ort für das Logo, Restbestände aus einer früheren Aktion im Backoffice. Niemand hat den Überblick, welcher Artikel in welcher Ausführung als Standard gilt — und beim nächsten Personalwechsel beginnt die Suche von vorn.
Fluktuation trifft auf Sammelbestellung
Aushilfen, Teilzeitkräfte und Schichtwechsel erzeugen kleine, häufige Bedarfe: eine Person, eine Größe, sofort. Sammelbestellungen mit Mindestmengen passen nicht zu diesem Rhythmus. Die Folge ist entweder ein Größenlager, das Kapital bindet, oder eine neue Kraft, die wochenlang ohne korrekte Ausstattung an der Kasse steht.
Uneinheitliches Bild trotz starker Marke
Die Station trägt eine der bekanntesten Marken des Landes — aber Kasse, Bistro, Waschanlage und Hof tragen drei verschiedene Blautöne, zwei Logopositionen und eine Warnweste ohne Kennzeichnung. Nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil jeder Nachkauf eine Einzelentscheidung unter Zeitdruck war.
Kosten ohne Kostenstelle
Bekleidung wird auf Sammelkonten gebucht. Ob die Theke oder der Außenbereich den Bedarf verursacht, ob eine Station im Verbund auffällig teuer ist, ob die Reklamationsquote eines Artikels vertretbar ist — das lässt sich heute an kaum einer Station beantworten. Ohne Zahl keine Steuerung.
Was daraus folgt
Der Stückpreis ist an keiner dieser vier Stellen das Problem. Das Problem ist der fehlende Prozess: kein definierter Standard, kein einziger Bestellweg, keine Zuordnung, keine Reproduzierbarkeit. Meine Tankstelle DPS setzt genau dort an — und lässt den Stückpreis bewusst als das, was er ist: eine Nebengröße.
Ihre Station. Ihre Freigabe. Ohne Wenn und Aber.
Der Understore trägt den Namen Ihrer Station. Veredelt wird ausschließlich mit Kennzeichen, die Sie freigeben und für die Sie im Rahmen Ihrer Partnervereinbarung die Nutzungsberechtigung besitzen — das gilt für die ARAL Wort-Bild-Marke ebenso wie für die REWE To Go-Kennzeichnung. AVG verwendet von sich aus keine geschützten Zeichen Dritter — weder in der Plattform noch in Unterlagen, Demo-Umgebungen oder Anlagen. Diese Zurückhaltung ist kein Formalismus: Sie stellt sicher, dass Sie das System jederzeit gegenüber Ihrem Gebietsverantwortlichen offenlegen können, ohne eine Aussage über die Marken- oder Vertragspolitik der Gesellschaft mitzutragen, die nicht von Ihnen stammt.
Ihr Stationsname, nicht unserer
Die Procurement Plattform läuft unter der Kennung Ihrer Station. Sie treten gegenüber Ihrem Team als Absender auf, nicht ein Lieferant.
Nur freigegebene Zeichen
Jedes Motiv wird einmalig als Muster freigegeben. Ohne Ihre Freigabe und Ihre Nutzungsberechtigung wird nichts veredelt.
Keine fremden Kennzeichen
AVG bringt von sich aus keine geschützten Zeichen Dritter ein — auch nicht in Musterbildern, Katalogen oder Präsentationen.
Keine Aussagen über Dritte
AVG äußert sich nicht zu Regelwerken, Partnerverträgen oder Markenrechten von ARAL, bp oder REWE und behauptet keine Freigabe, die nicht vorliegt.
Vorlagefähig vom ersten Tag an
Sie können Meine Tankstelle DPS jederzeit vorlegen — Ihrer Buchhaltung, Ihrem Steuerberater, Ihrem Gebietsverantwortlichen. Prozessdokumentation, Nutzungsvereinbarung, Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO und die Sortiments- und Konditionsanlage liegen unterschriftsreif bereit. Sie führen das Gespräch mit Unterlagen, nicht mit Zusagen.
Sechs Bausteine, ein Beschaffungsweg
Meine Tankstelle DPS ist keine weitere Bezugsquelle für Berufsbekleidung. Es ist ein geschlossenes Beschaffungssystem, das jeder Station einen eigenen, geschützten Bestellbereich gibt — mit ausschließlich freigegebenem Sortiment, hinterlegter Stationskennung und eigenen Kostenstellen für Kasse und Verkauf, Theke und Bistro, Tankfeld und Ladepark, Waschanlage sowie Lager und Warenannahme. Die sechs Bausteine greifen ineinander: Der geschlossene Zugang macht die Bestellhoheit durchsetzbar, die Bestellhoheit macht die Kostenstellen belastbar, die Veredelung ab Stück 1 macht die Lagerhaltung überflüssig — und der Verzicht auf Schnittstellen macht das Ganze an einem Nachmittag einführbar.
Geschlossene Procurement Plattform
Jede Station erhält einen eigenen Bereich unter dem Muster station.meine-tankstelle-dps.com. Es existiert keine öffentlich erreichbare Bestellseite und kein offener Zugang. Sortiment, Preise und Bestellhistorie sind von außen nicht einsehbar; die Systemseiten sind für Suchmaschinen auf noindex gesetzt.
- Rund um die Uhr verfügbar — so wie Ihre Station. Bestellungen sind nicht an Bürozeiten gebunden.
- Eigene Stationskennung — der Bereich trägt den Namen der Station, nicht den des Lieferanten.
- Logisch getrennte Mandanten — keine Station sieht Daten einer anderen Station.
- Bestellvorgang unter drei Minuten für den geübten Besteller — zwischen zwei Schichtwechseln.
Bestellhoheit beim Tankstellenpartner
Bestellen können ausschließlich der Tankstellenpartner und die von ihm schriftlich autorisierten Personen — etwa die Stationsleitung. Die Berechtigung wird über das Formular A-01 erteilt und ausschließlich darüber geändert. Ohne dieses Formular wird kein Zugang eingerichtet.
Mitarbeitende erhalten keinen Systemzugang und lösen keine Bestellungen aus. Damit ist jede Bestellung bereits vor ihrer Auslösung genehmigt — das System muss Kosten nicht nachträglich kontrollieren, es lässt unkontrollierte Kosten gar nicht erst entstehen.
- Keine Mitarbeiterkonten, keine Selbstbestellung, keine Zuzahlungen.
- Kein Bestellweg an der Stationsleitung vorbei — systemseitig ausgeschlossen.
- Formular A-01 als einziger Weg zur Erteilung und Änderung von Berechtigungen.
Veredelung ab Stück 1
Logo, Stationskennung und Namenszug entstehen in eigener AVG-Produktion in Deutschland. Damit steuert AVG Qualität, Termin und Nachbestellbarkeit selbst — über Jahre identisch reproduzierbar. Es gibt keine Mindestmenge und keinen Mindermengenzuschlag.
- Verfahren: Transferdruck, Direktdruck und Sublimation — je nach Material und Waschgang.
- Stationskennung je Standort als eigene Vorlage dauerhaft hinterlegt; Motive nur nach Ihrer Freigabe.
- Namenszug je Mitarbeiter auf Wunsch, ohne Mehraufwand in der Bestellung.
- Reproduzierbarkeit: Die Aushilfe in zwei Jahren trägt exakt dasselbe wie die Erstausstattung.
Keine Lagerhaltung, keine Kapitalbindung
Produziert und veredelt wird auftragsbezogen. Die Station legt keine Vorräte an, bindet kein Kapital und schreibt keine Restgrößen ab. Der knappe Platz im Backoffice bleibt für Ware, die Umsatz erzeugt.
Das ist der stille Kostenblock, den Sammelbestellungen an Tankstellen erzeugen: ein Sicherheitspuffer in Größen, die niemand trägt, und Restbestände, die nach dem nächsten Personalwechsel nicht mehr passen.
- Kein Größenlager an der Station erforderlich.
- Keine Abschreibung auf Restgrößen und nicht getragene Ware.
- Hinterlegte Größen statt handschriftlicher Listen — Fehlbestellungen entfallen.
Kostenstellen je Station und Bereich
Jede Bestellung wird einer Station und einem Bereich zugeordnet — Kasse und Verkauf, Theke und Bistro, Waschanlage, Tankfeld und Ladepark. Die Rechnungen sind entsprechend gegliedert. Erstmals ist damit sauber auswertbar, welcher Bereich welchen Bekleidungsbedarf verursacht.
- Bestellvolumen je Station, je Bereich, je Zeitraum.
- Größenverteilung und Top-Artikel als Basis für die nächste Planung.
- Liefertreue, Retouren- und Reklamationsquote jederzeit einsehbar.
- Konsolidierter Report für Mehrfachbetreiber auf ausdrückliche Anforderung.
Kein IT-Projekt, kein Integrationsrisiko
Die Plattform benötigt keinerlei Schnittstellen zu Kassensystem, Warenwirtschaft, Personalplanung oder sonstigen Stationssystemen. Es gibt keinen technischen Berührungspunkt mit der IT-Landschaft von ARAL oder der Station. Damit entfällt jedes Integrationsrisiko, jede Abstimmungsschleife und jede Abhängigkeit von IT-Ressourcen.
- Betrieb vollständig getrennt auf AVG-Infrastruktur.
- Hosting in Deutschland, keine Datenübermittlung in Drittländer.
- Keine Freigabe einer IT-Abteilung erforderlich — es gibt nichts zu integrieren.
Ein Rahmen oben. Eigenständige Stationen darunter.
Der Rahmen ist die Antwort auf die Frage „Was ist bei uns Standard?", der Understore ist die Antwort auf die Frage „Wer darf an dieser Station was bestellen?". Beide Fragen werden einmal beantwortet und danach nicht mehr bei jedem Nachkauf neu gestellt. Die Plattform bildet die Struktur eines Mehrfachbetriebs exakt ab: Der Rahmen wird einmalig definiert — Sortiment, Farbwelt, Veredelung, Qualitätsniveau. Jede Station erhält darunter einen eigenen, logisch getrennten Bestellbereich, den Understore. Für den Einzelpartner gilt derselbe Aufbau mit einer Station.
Rahmen ARAL Netz
Der einmalig freigegebene Standard, der für alle angebundenen Stationen gilt.
- Sortimentsrahmen nach Bereichen
- Veredelungsvorlagen und Logopositionen
- Farbwelt Navy, Mittelblau, Weiß, Mittelgrau
- Konditionsarchitektur
Station-Understore
Je Station ein geschützter Bereich mit eigener Kennung und eigenen Berechtigungen.
- Eigene Stationskennung und Lieferadresse
- Eigene Kostenstellen je Bereich
- Eigene Bestellberechtigte laut A-01
- Kein Einblick in andere Stationen
Auswertung
Einblick für den Tankstellenpartner, konsolidierte Sicht für Mehrfachbetreiber auf ausdrückliche Anforderung.
- Bestellungen und Auftragsstatus
- Volumen je Bereich und Zeitraum
- Liefertreue und Reklamationsquote
- Gruppenreport optional
Kein Mietmodell
Kein Leasing, keine Nutzungsgebühr. Die Ware geht mit vollständiger Zahlung in das Eigentum der Station über.
Keine Bindung
Keine Mindestabnahme, keine Laufzeit, keine Exklusivität. Kündigung mit vier Wochen zum Monatsende.
Keine Schnittstellen
Kein Eingriff in Kasse, Warenwirtschaft oder Personalplanung. Der Betrieb erfolgt vollständig getrennt.
Keine Mitarbeiterdaten an Dritte
Keine Weitergabe — auch nicht an Mineralölgesellschaft oder Handelspartner. Verarbeitet wird nur, was zur Bestellabwicklung zwingend nötig ist.
Fokus aufs Tagesgeschäft. Den Rest machen wir.
Beratung, Sortimentsaufbau, Veredelung, Produktion, Logistik, Support und Retourenabwicklung liegen vollständig bei AVG. Sie behalten Sortiment, Freigabe und Kostenhoheit — und gewinnen die Zeit zurück, die heute zwischen Schichtplan, Warenannahme und Kassenabschluss in Kataloge, Größenlisten und Nachbestellungen fließt.
Sortimentsaufbau
Wir bauen das freigegebene Sortiment nach Ihren Bereichen auf — Artikel, Farben, Größenläufe und Veredelungsvorlagen einmal sauber definiert.
Größenpflege
Konfektionsgrößen sind hinterlegt. Die Bestellung ist damit in Sekunden erledigt — ohne Rückfragen und ohne handschriftliche Listen.
Produktion und Veredelung
Auftragsbezogene Fertigung in eigener AVG-Produktion in Deutschland, ab Stück 1, in gleichbleibender Qualität.
Versand an die Station
Lieferung direkt an den Standort, ab 72 Stunden nach Freigabe. Kein Zwischenlager, keine Sammelläufe, keine Lieferung an Privatadressen.
Zeit des Tankstellenpartners
Der Aufwand im Regelbetrieb liegt bei wenigen Minuten pro Monat. Alles Übrige läuft dokumentiert bei uns durch.
Freien Platz im Backoffice
Kein Größenlager, kein Sicherheitspuffer. Der Platz bleibt für Ware, die Umsatz erzeugt.
Ein einheitliches Bild
Artikel, Farbe und Logoposition bleiben über Jahre identisch nachbestellbar — vom Tankfeld bis zur Theke.
Klare Zahlen
Kostenstellen je Bereich machen sichtbar, welcher Bereich welchen Bedarf hat — die Grundlage für Ihre nächste Planung.
Optionaler Zusatzbaustein
Für Theken- und Bistrobereiche mit besonderen Hygieneanforderungen — etwa an Stationen mit REWE To Go — binden wir auf Wunsch ein zertifiziertes regionales Wäschepartner-Modul an, ausdrücklich als freiwillige Option, nicht als Voraussetzung. Das Grundmodell bleibt: Eigentum statt Miete, mit Pflegedatenblatt je Artikel.
Zwölf Vorteile — und was Sie dafür nicht aufgeben
Aus der Vorteilsübersicht für Tankstellenpartner. Jeder Punkt ist so formuliert, dass er im Gespräch mit der Buchhaltung, dem Steuerberater oder dem Gebietsverantwortlichen standhält.
Null Investition, null Fixkosten
Keine Einrichtungskosten, keine Lizenzgebühren, keine Betriebskosten, keine Setup-Pauschalen — auch nicht bei mehreren Stationen. Bezahlt wird ausschließlich bestellte Ware.
Keinerlei Bindung — jederzeit revidierbar
Keine Mindestabnahme, keine Laufzeit, keine Exklusivität. Kündigung mit vier Wochen zum Monatsende. Sie entscheiden nach Datenlage, nicht nach Vertragslage.
Bestellung ab einem einzigen Stück
Eine neue Aushilfe an der Kasse, eine Kraft an der Theke, eine Ersatzweste für die Waschanlage: Jede Einzelanforderung wird sofort und wirtschaftlich abgewickelt — veredelt und ohne Mindermengenzuschlag.
Keine Lagerhaltung, keine Restgrößen
Produziert und veredelt wird auftragsbezogen. Sie legen keine Vorräte an, binden kein Kapital und schreiben keine Restgrößen ab.
Volle Kostenkontrolle beim Partner
Bestellen können ausschließlich Sie selbst und die von Ihnen benannten Personen. Es gibt keinen Bestellweg an der Stationsleitung vorbei und damit systemseitig keine unkontrollierten Kosten.
Kostenstellen je Station und Bereich
Jede Bestellung wird Station und Bereich zugeordnet, die Rechnungen sind entsprechend gegliedert. Erstmals sauber auswertbar, welcher Bereich welchen Bedarf verursacht.
Ab 72 Stunden veredelt an der Station
Individualisierte Standardartikel sind ab 72 Stunden nach Freigabe an der Station. Bei Fluktuation im Schichtbetrieb ist diese Reaktionszeit der eigentliche Qualitätsfaktor.
Einheitliches Bild über Jahre
Artikel, Farbe, Logoposition und Veredelungsart werden einmal definiert und bleiben dauerhaft nachbestellbar. Abweichungen sind im System schlicht nicht auswählbar.
Gebündeltes Volumen statt Einzelbeschaffung
Mehrere Stationen verhandeln als ein Volumen. Die Konditionsarchitektur wird transparent, schriftlich und zentral zugunsten des von Ihnen bestimmten Vertragspartners geregelt — revisionsfähig, ohne persönliche Vergütungen.
Entlastung von Arbeit ohne Wertschöpfung
Kein Katalogvergleich, keine Größenlisten auf Papier, keine Nachbestelltelefonate, keine Reklamationsabwicklung. Der Aufwand im Regelbetrieb liegt bei wenigen Minuten pro Monat.
Kein IT-Projekt, kein Integrationsrisiko
Keinerlei Schnittstellen zu Kasse, Warenwirtschaft oder Personalplanung, kein technischer Berührungspunkt mit Ihrer IT-Landschaft. Damit entfällt jede Abstimmungsschleife auf Ihrer Seite.
Wirkung nach innen
Passende Größen, saubere Ausführung und schneller Ersatz sind ein spürbares Signal an das Team. In einem Arbeitsmarkt, in dem Schichten schwer zu besetzen sind, ein realer Faktor bei Gewinnung und Bindung — und im Kundenkontakt sichtbar.
Was Sie nicht aufgeben
Ihre unternehmerische Selbstständigkeit als Tankstellenpartner bleibt vollständig unberührt. Die Teilnahme ist eine freie Entscheidung jeder einzelnen Station. Sortiment, Berechtigungen und Veredelungsvorlagen definieren ausschließlich Sie. AVG betreibt die Plattform — die Entscheidungen treffen Sie.
Ein System. Zwei Rechnungen.
Sie führen eine Station
Ihr Engpass ist Zeit, nicht Einkaufsvolumen. Mitarbeiterbekleidung ist ein Nebenthema, das trotzdem jede Woche zwischen Schichtplan und Kassenabschluss auf Ihrem Tisch landet — neue Aushilfe, kaputtes Teil, falsche Größe.
Bei ein bis zwei Beschaffungsvorgängen pro Woche summiert sich das auf 18 bis 42 Stunden im Jahr, die keine Wertschöpfung erzeugen — an einer Station, die rund um die Uhr läuft.
Meine Tankstelle DPS nimmt Ihnen den Vorgang ab, ohne Ihnen die Kontrolle zu nehmen. Sie behalten Sortiment und Freigabe — der Rest läuft dokumentiert durch.
Der Einstieg ist so gebaut, dass er Sie fast nichts kostet: Onboarding in drei bis fünf Arbeitstagen, aktiver Aufwand auf Ihrer Seite unter drei Stunden, danach wenige Minuten im Monat.
Ein Bestellweg statt fünf
Keine Sammelbestellungen, keine Excel-Liste, keine Rückfragen per Telefon. Bestellung in der Plattform, Rest läuft dokumentiert durch.
Keine Vorabinvestition
Kein Größenlager, keine Vorfinanzierung. Nachbestellung ab Stück 1 — das Kapital bleibt in der Station.
Nur Sie bestellen
Bestellberechtigt sind ausschließlich Sie oder schriftlich benannte Personen. Keine Mitarbeiterkonten, keine unkontrollierten Abrufe.
Ihr Stationsname auf der Kleidung
Individuelle Veredelung ab dem ersten Teil. Ihre Station sieht aus wie Ihre Station, nicht wie ein Katalogauftrag.
Rechnung je Warenausgang
Sie zahlen, was geliefert wurde — nicht eine Monatspauschale für Kleidung, die im Spind hängt.
Keine Laufzeit
Kein Rahmenvertrag, keine automatische Verlängerung, keine Kündigungsfrist, die Sie verpassen können.
Einsatzfähig in Tagen
Eine neue Kraft ist ab 72 Stunden korrekt ausgestattet — statt in Wochen über den nächsten Sammelbestelltermin.
Reklamation läuft bei AVG
Retouren, Größentausch und Mängel werden zwischen Station und AVG-Support abgewickelt — ohne Belastung Ihrer Strukturen.
Sie führen mehrere Stationen
Ihr Hebel liegt nicht im Einzelvorgang, sondern in der Bündelung: ein Sortimentsrahmen für alle Stationen, gleiche Konditionen, gleiche Erfassung — und eine Zahl, die alles zusammenführt.
Zehn Stationen mit je 2,5 Stunden monatlichem Beschaffungsaufwand binden 300 Stunden Führungszeit im Jahr. Das ist der eigentliche Posten, nicht der Stückpreis.
Meine Tankstelle DPS bildet jede Station als eigenen Understore ab, unter einem gemeinsamen Rahmen. Einheitlich im Auftritt, getrennt in der Abrechnung, konsolidiert in der Auswertung.
Eine zusätzliche Station ist innerhalb von zehn bis fünfzehn Arbeitstagen produktiv. Die Anbindung erfolgt in Wellen zu drei bis fünf Stationen — jede Welle wird einzeln freigegeben, ein Abbruch ist jederzeit ohne Folgen möglich.
Ein Understore je Station
Jede Station bekommt eigene Kennung, eigene Kostenstellen, eigene Rechnung. Standortverantwortung bleibt beim Standort.
Ein Rahmen für alle
Zentral definierte Artikel, Farben und Veredelungen. Kein Wildwuchs, keine Station mit eigener Kollektion.
Vergleichbare Zahlen
Gleiche Artikel, gleiche Konditionen, gleiche Erfassung — damit Kosten je Station und je Mitarbeiter erstmals wirklich vergleichbar werden.
Neue Station in 10–15 Tagen
Der Aufsatz ist ein Wiederholvorgang, kein Projekt. Rahmen und Prozess sind bereits definiert.
Freigaben nach Ihrer Hierarchie
Bestellberechtigung je Station schriftlich hinterlegt. Wer bestellen darf, entscheidet die Geschäftsführung oder der Betriebsleiter.
Volumen ohne Zentralvertrag
Sie bündeln Einkaufsvolumen über alle Stationen, ohne jede Station in einen langlaufenden Vertrag zu zwingen.
Getrennte Sicht
Keine Station sieht Daten einer anderen. Gruppenauswertungen ausschließlich auf Ihre ausdrückliche Anforderung.
Sie geben den Takt vor
Jede Rollout-Welle wird einzeln beauftragt. Kein Automatismus, keine Verpflichtung zum Ausbau auf weitere Stationen.
Vom Bedarf bis zur Retoure
Acht Schritte, jeder mit Verantwortlichem und Beleg. Diese Kette ist der eigentliche Unterschied zum freien Einkauf: Sie ist prüffähig — gegenüber Buchhaltung, Steuerberater und Gebietsverantwortlichem. Jeder Schritt hat genau einen Verantwortlichen, jeder Übergang hinterlässt ein Dokument, und kein Schritt kann übersprungen werden: Ohne A-01 kein Zugang, ohne Veredelungsfreigabe keine Produktion, ohne Versandfreigabe kein Kaufvertrag.
Bestellberechtigung
Der Tankstellenpartner benennt schriftlich, wer bestellen darf. Ohne dieses Formular wird kein Zugang eingerichtet. Änderungen laufen ausschließlich über dasselbe Formular.
Einrichtung Understore
AVG richtet den geschlossenen Bereich unter eigener Stationskennung ein, hinterlegt Sortimentsrahmen, Konditionen, Kostenstellen und Rechtstexte.
Veredelungsfreigabe
Motiv, Platzierung und Größe werden einmalig als Muster freigegeben — auf Basis Ihrer Nutzungsberechtigung. Diese Freigabe ist die Referenz für jede spätere Nachbestellung.
Bestellung
Anmeldung im Understore, Auswahl aus dem freigegebenen Sortiment, hinterlegte Größen, Veredelung automatisch vorbelegt. Unter drei Minuten für den geübten Besteller.
Prüfung und Annahme
Automatische Berechtigungsprüfung vor Auftragsannahme. Die Eingangsbestätigung ist noch keine Annahme — der Kaufvertrag kommt erst mit Versandfreigabe zustande.
Fertigung und Veredelung
Auftragsbezogene Veredelung in eigener AVG-Produktion in Deutschland. Transferdruck, Direktdruck oder Sublimation je nach Material — ab Stück 1.
Warenausgang und Rechnung
Lieferung direkt an die Station, ab 72 Stunden nach Freigabe. Rechnung jeweils mit Warenausgang — nicht als Monatssammelrechnung. Kostenstellen ausgewiesen.
Retoure
AVG stellt den Retourenschein bereit, die Ware geht auf dem regulären Versandweg zurück. Größentausch unveredelter Ware kostenfrei innerhalb von 14 Tagen. Bei Veredelungs- oder Qualitätsmängeln Ersatz durch AVG.
Der Kontrollgedanke in einem Satz
Weil ausschließlich Sie oder eine von Ihnen benannte Person bestellen kann, ist jede Bestellung bereits vor ihrer Auslösung genehmigt. Das System muss Kosten nicht nachträglich kontrollieren — es lässt unkontrollierte Kosten gar nicht erst entstehen.
Jeder Bereich der Station bekommt, was er braucht — und nichts, was er nicht darf.
Das freigegebene Sortiment wird nach den Bereichen einer ARAL Station aufgebaut. Der Besteller sieht im Understore ausschließlich die für den jeweiligen Bereich zugelassenen Artikel. Abweichende Farben, Ausführungen oder Logopositionen sind nicht auswählbar. Die Farbwelt folgt dem Erscheinungsbild der Station — Navy und Mittelblau als Grundfarben, Weiß für Theke und Bistro, Mittelgrau für die Führungsebene, Warnschutzgelb oder -orange ausschließlich dort, wo die Gefährdungsbeurteilung es verlangt. Welche Bereiche eine Station tatsächlich benötigt, wird in der Bedarfsaufnahme festgelegt: Eine Station ohne Bistro erhält kein Thekenmodul, eine Station ohne Waschanlage keinen Nässeschutz.
| Bereich / Kostenstelle | Typische Ausstattung | Anforderung | Farbwelt |
|---|---|---|---|
| Kasse & Verkauf | Poloshirts, Hemden und Blusen, Sweatjacken, Westen, Namenszug | Erster Kundeneindruck, einheitliches Auftreten im Schichtbetrieb, häufiger Wechsel | Navy, Mittelblau · Kennzeichen weiß |
| Theke, Bistro & REWE To Go | Thekenbekleidung, Schürzen, leichte Kochjacken, Kopfbedeckung, Kennzeichnung nach Freigabe | Hygienegerecht, hohe Waschbeständigkeit, gepflegte Optik im Kundenkontakt | Weiß, Mittelgrau · Akzent Mittelblau |
| Tankfeld & Ladepark | Warnschutzwesten und -jacken, Regen- und Winterjacken, Beanies, Handschuhe | Sichtbarkeit, Wetterschutz, Sicherheitsanforderungen erfüllt | Warnschutz nach Norm mit Navy |
| Waschanlage & Pflege | Arbeitshosen, T-Shirts, Sweatshirts, Nässeschutz, rutschhemmende Schuhe | Strapazierfähig, nässefest, schnell zu ersetzen | Navy, Schwarz |
| Lager & Warenannahme | Arbeitshosen, Shirts, Sweatjacken, Sicherheitsschuhe S1/S3 | Robust, Gefährdungsbeurteilung erfüllt | Navy, Schwarz |
| Stationsleitung & Partner | Hemden und Blusen, Strickjacken, Softshell, Business-Casual-Linie | Klare optische Unterscheidbarkeit der Führungsebene | Mittelgrau, Weiß |
Drei Verfahren
- Transferdruck
- Direktdruck
- Sublimation
Die Auswahl richtet sich nach Material, Waschgang und gewünschter Optik.
Dauerhaft gespeichert
- Stationskennung je Standort
- Namenszug je Mitarbeiter
- Logoposition fixiert
- Identisch nachproduzierbar
Bewusst ausgeschlossen
- Keine Kraftstoff- oder Shopwarengruppen
- Keine abweichenden Farben
- Keine freien Logopositionen
- Keine fremden Kennzeichen ohne Freigabe
New Wave Group
- Europäische Lagerlogistik
- Breite Größenläufe als Lagerware
- Farbkonstanz über Jahre
- Keine Einzellieferantenabhängigkeit
Hinweis zur Markenführung
Veredelt wird ausschließlich mit den Kennzeichen, Schriftzügen und Vorlagen, die Sie als Tankstellenpartner ausdrücklich freigeben und für die Sie die Nutzungsberechtigung besitzen. AVG verwendet von sich aus keine geschützten Zeichen Dritter — weder in der Plattform, noch in Unterlagen, Demo-Umgebungen oder Anlagen.
Rechnung je Warenausgang. Kostenstellen je Bereich.
Die Abrechnung folgt der Logik eines selbstständigen Unternehmers: Jede Station bleibt kaufmännisch eigenständig, der Mehrfachbetreiber erhält auf Wunsch die konsolidierte Sicht. Jede Rechnung ist einer Bestellung, einer Station und einem Bereich zuordenbar — damit ist der Bekleidungsaufwand erstmals ein auswertbarer Posten und nicht mehr eine Sammelposition zwischen Bürobedarf und Reinigungsmitteln.
| Element | Regelung |
|---|---|
| Vertragspartner | Die Station bzw. der Tankstellenpartner als Unternehmer nach § 14 BGB, nicht der einzelne Mitarbeiter als Verbraucher. Die verbraucherschützenden Vorschriften der §§ 312 ff. BGB einschließlich des gesetzlichen Widerrufsrechts finden keine Anwendung. |
| Rechnungsstellung | Rechnung jeweils mit Warenausgang je Bestellung beziehungsweise Lieferung — ausdrücklich nicht als konsolidierte Monatssammelrechnung. Bereiche und Kostenstellen werden auf der Rechnung ausgewiesen. |
| Rechnungsempfänger | Je Station separat oder gebündelt je Gesellschaft — nach Ihrer Vorgabe. Eine Umstellung ist jederzeit möglich. |
| Zahlungsweise | Zahlung auf Rechnung mit Zahlungsziel, alternativ SEPA-Lastschrift. Keine Vorkasse. Keinerlei Zahlungsvorgänge auf Mitarbeiterebene. |
| Vertragsschluss | Die Eingangsbestätigung ist keine Annahme im kaufrechtlichen Sinne. Der Kaufvertrag kommt erst mit Versendung beziehungsweise Freigabe der Ware zustande — das schützt beide Seiten bei Bestandslücken. |
| Eigentum | Kauf statt Miete. Die Ware bleibt bis zur vollständigen Bezahlung Eigentum der AVG GmbH und geht danach in Ihr Eigentum über. Keine laufenden Mietgebühren, keine Rückgabeverpflichtung. |
| Kostenstellen | Jede Bestellung ist Bereichen beziehungsweise Kostenstellen zuordenbar. Die Rechnungen sind entsprechend gegliedert auswertbar — Basis für Ihre Budgetplanung. |
| Konditionsarchitektur | Vorteile aus gebündeltem Volumen werden ausschließlich transparent, schriftlich und zentral zugunsten des von Ihnen bestimmten Vertragspartners geregelt. Persönliche oder informelle Vergütungsmodelle sind ausgeschlossen. |
| Jahresbonus | Umsatzbasierte Rückvergütung als Plus für Ihr Budget — Höhe und Schwellen werden in der Sortiments- und Konditionsanlage schriftlich festgehalten. |
| Versandkosten | Die Höhe richtet sich nach dem gewählten Versanddienstleister und wird vor Abschluss der Bestellung transparent angezeigt. |
Was Sie erhalten
- Bestellvolumen je Station, Bereich, Zeitraum
- Top-Artikel und Größenverteilung
- Liefertreue, Retouren- und Reklamationsquote
- Konsolidierter Gruppenreport auf Anforderung
Keine versteckten Posten
- Keine Grundgebühr, kein Nutzerpreis
- Keine Kosten für weitere Stationen oder Besteller
- Keine Kosten für Änderungen am Sortimentsrahmen
- Keine Kosten für Support und Einweisung
Formular R-01
- Größentausch unveredelt: 14 Tage kostenfrei
- Veredelungs- oder Qualitätsmangel: Ersatz durch AVG
- AVG stellt den Retourenschein bereit
- Rücksendung auf regulärem Versandweg
Abweichende Bedingungen
Ein Teil der Ware wird nach Ihren Vorgaben eigens gefertigt und veredelt. Für individualisierte Ware gelten andere Rückgabebedingungen als für Lagerware — beides ist in der Retourenregelung getrennt beschrieben.
Ein fester Ansprechpartner. Eskalation zur Geschäftsleitung.
| Leistung | Zusage |
|---|---|
| Support-Erreichbarkeit | Werktags 8–17 Uhr telefonisch und per E-Mail. Ticketannahme in der Plattform rund um die Uhr — passend zum 24/7-Betrieb der Station. |
| Reaktionszeit | Erstantwort innerhalb von 4 Geschäftsstunden. Störungen des Bestellzugangs prioritär am selben Werktag. |
| Lieferzeit | Ab 72 Stunden nach Freigabe für individualisierte Standardartikel. Sonderanfertigungen mit verbindlicher Terminzusage bereits bei Bestellung. |
| Verfügbarkeit Plattform | Zielverfügbarkeit 99,5 % im Jahresmittel. Wartungsfenster werden vorab angekündigt und in verkehrsarme Zeiten gelegt. |
| Eskalation | Fester persönlicher Ansprechpartner je Station. Eskalationsstufe direkt zur AVG-Geschäftsleitung — ohne Callcenter-Struktur. |
| Aufwand der Station | Im Regelbetrieb wenige Minuten pro Monat: Auslösen der Bestellungen und gelegentliche Pflege von Größen und Bereichen. |
| Onboarding | 3–5 Arbeitstage bis zur Betriebsbereitschaft. Aktiver Aufwand auf Stationsseite unter drei Stunden, verteilt auf Bedarfsaufnahme, Freigabe und Einweisung. |
| Bestandsartikel | Auf Wunsch wird beim Aufsatz ein kleiner Bestand unveredelter Basisteile (Poloshirt, Warnweste) in den gängigen Größen mitdimensioniert, der an neue Schichtkräfte sofort ausgegeben werden kann — als Ergänzung, nicht als Ersatz der veredelten Lieferung. |
| Nachbestellbarkeit | Jeder freigegebene Artikel bleibt in Farbe, Schnitt und Logoposition mindestens über die Laufzeit des Sortimentsrahmens identisch nachbestellbar. Ein Artikelwechsel wird angekündigt und mit Ihnen abgestimmt, nie stillschweigend vollzogen. |
| Hypercare | In den ersten 30 Tagen nach Live-Gang begleitet AVG die Bestellzyklen aktiv: prioritärer Support, Feinjustierung des Sortimentsrahmens, strukturierte Rückmeldung. Den Abschluss bestätigen Sie, nicht wir. |
Unter drei Minuten
Kein Bestellvorgang dauert für einen geübten Besteller länger als drei Minuten.
Vier Geschäftsstunden
Jede Frage in der Einführungsphase wird innerhalb von vier Geschäftsstunden beantwortet.
Woche 1 und Woche 4
Check-in nach Woche 1 und Woche 4 — dokumentiert und mit offenen Punkten nachgehalten.
Ihre Bestätigung
Übergabe in den Regelbetrieb erst nach ausdrücklicher Bestätigung durch den Tankstellenpartner.
Datenminimierung als Konstruktionsprinzip
Es werden ausschließlich die Daten verarbeitet, die zur Bestellabwicklung zwingend nötig sind. Das ist kein Zusatzversprechen, sondern folgt aus der Architektur: Wer keine Mitarbeiterkonten anlegt, braucht auch keine Mitarbeiterdaten.
Das Nötige
- Zugangsdaten der autorisierten Besteller
- Von Mitarbeitenden: Name, Bereich, Konfektionsgröße
- Bestellhistorie je Station
- Kostenstellendaten
Alles Übrige
- Keine Systemzugänge für Mitarbeitende
- Keine E-Mail-Adressen der Mitarbeitenden
- Keine Personalnummern-Pflicht, keine Gehaltsdaten
- Keine Privatadressen, keine Zahlungsdaten
AVV nach Art. 28
AVG stellt jeder teilnehmenden Station einen Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO bereit. Der Tankstellenpartner bleibt Verantwortlicher und Herr seiner Daten.
Hosting in Deutschland
Betrieb in zertifizierten Rechenzentren in Deutschland. Keine Datenübermittlung in Drittländer. TLS-Verschlüsselung sämtlicher Verbindungen.
| Rahmen | Regelung |
|---|---|
| Zugriffe | Rollen- und Rechtekonzept mit drei Ebenen: Tankstellenpartner, autorisierte Besteller, AVG-Administration. |
| Mandantentrennung | Jeder Understore ist logisch getrennt — keine Station sieht Daten einer anderen Station. Gruppenauswertungen ausschließlich auf Ihre ausdrückliche Anforderung. |
| Löschung | Mitarbeiterdaten werden bei Austritt auf Anforderung der Station gelöscht. Bei Vertragsende vollständige Löschung beziehungsweise Herausgabe der Stationsdaten. |
| IT-Abgrenzung | Keinerlei Schnittstellen zu Kassensystem, Warenwirtschaft, Personalplanung oder anderen Systemen der Station oder der Mineralölgesellschaft. Es existiert kein technischer Berührungspunkt. |
| Sichtbarkeit | Kein öffentlicher Zugang zu Sortiment und Preisen. Die Systemseiten sind für Suchmaschinen auf noindex gesetzt. |
| Markenführung | Veredelung ausschließlich mit den vom Tankstellenpartner freigegebenen Kennzeichen, für die er die Nutzungsberechtigung besitzt. AVG verwendet von sich aus keine geschützten Zeichen Dritter. |
| Unternehmerische Freiheit | Die Teilnahme ist eine freie Entscheidung der jeweiligen Station. Keine Exklusivität, keine Vorfestlegung, keine Verpflichtung zum Ausbau auf weitere Stationen. |
| Aussagegrenzen | AVG äußert sich nicht zu Partnerverträgen, Regelwerken oder Markenrechten von ARAL, bp oder REWE und behauptet keine Freigabe durch eine Zentrale. Was der Tankstellenpartner darf, entscheidet der Tankstellenpartner. |
Prüfunterlagen — auf Anforderung sofort verfügbar
Prozessdokumentation V2.1 (28 Seiten) · Vorteilsübersicht für Stationsbetreiber (12 Seiten) · Bestellprozess V1.2 · Nutzungsvereinbarung · Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO · Anlage 3 Sortiment und Konditionen · Formular A-01 Bestellberechtigung · Formular R-01 Retoure · Veredelungsfreigabe · Datenflussdiagramm · Rollen- und Rechtekonzept · Löschkonzept · Live-Gang- und Einweisungsplan. Sämtliche Dokumente liegen unterschriftsreif vor.
New Wave Group AB, Göteborg
Ein System ist nur so belastbar wie seine Warenbasis. AVG arbeitet strategisch mit der New Wave Group zusammen — einem börsennotierten schwedischen Textilkonzern. Für die Station zählt vor allem eines: Ein Artikel, den Sie heute einführen, ist in zwei Jahren in derselben Farbe und demselben Schnitt nachbestellbar.
| Partner | New Wave Group AB |
| Sitz | Göteborg, Schweden |
| Börsennotierung | Nasdaq Stockholm |
| Umsatzgrößenordnung | rund 0,9 Mrd. EUR |
| Marktpräsenz | 28 Länder |
| Geschäftsfelder | Corporate · Sport & Leisure · Gifts & Home Furnishings |
| Rolle im System | Strategischer Warenpartner mit europäischer Lagerlogistik |
| Rolle AVG | Systembetreiber, Veredelung, Vertragspartner der Station |
Lieferfähigkeit über Jahre
Konzernlager statt Einzelimport. Keine Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten, keine Sortimentsabbrüche mitten im Erscheinungsbild.
Farbkonstanz beim Nachkauf
Kein Farbversatz zwischen Erstausstattung und Nachzügler. Für einen einheitlichen Auftritt in Navy und Mittelblau ist das der entscheidende Punkt.
Größenspektrum als Lagerware
Breite Größenläufe inklusive Damen- und Herrenschnitten ohne Sonderbestellung — auch Warnschutz.
Geprüfte Lieferkette
Ein börsennotierter Konzern unterliegt Berichts- und Sorgfaltspflichten. Das entlastet Sie bei Nachfragen zu Herkunft und Sozialstandards.
Klare Rollentrennung
Ihr Vertragspartner ist und bleibt die AVG GmbH. Die Partnerschaft mit New Wave sichert die Warenbasis — sie verändert nicht, mit wem Sie es zu tun haben, wer Ihnen Rechnung stellt und wer für Reklamationen einsteht.
Das System läuft bereits — nicht als Konzept, sondern im Alltag.
Meine Tankstelle DPS ist die Übertragung eines Systems, das im Lebensmitteleinzelhandel bereits produktiv läuft — dieselbe Plattformbasis, derselbe achtstufige Prozess, dieselben unterschriftsreifen Unterlagen. Nichts davon ist für ARAL neu erfunden, alles ist für die Bereiche einer Tankstelle neu konfiguriert.
Referenzsystem im Lebensmitteleinzelhandel
Ein selbstständiger Kaufmann im Westerwald nutzt die Plattform produktiv — mit echten Bestellungen, echter Veredelung und echter Rechnungsstellung. Live seit Juli 2026. Weitere Standorte in Anbindung.
Referenzmärkte
Glück Rengsdorf, Heinrichmeyer Herschbach, Kamptz Neuwied-Oberbieber — Referenzfreigabe zur namentlichen Nennung liegt vor.
Weitere Standorte
Die Onboarding-Strecke ist in laufender Anwendung — standardisiert, erprobt und je Standort identisch.
Pilotstation in Vorbereitung
Erste Understores bei Tankstellenpartnern in der Region. Nach Live-Gang: Referenzfreigabe und Austausch von Partner zu Partner.
Empfehlung als Hauptkanal
Rund die Hälfte des Akquisevolumens läuft über Empfehlungen zufriedener Betreiber — der belastbarste Indikator, den ein Beschaffungssystem haben kann.
| Belastbarkeit des Anbieters | Nachweis |
|---|---|
| Unternehmen | AVG GmbH, Lindenbergstraße 2, 56237 Deesen — inhabergeführt, Handelsregister Montabaur HRB 26360, Geschäftsführung Jutta Spies. |
| Produktion | Eigene Veredelungsproduktion in Deutschland. Qualität, Termin und Nachbestellbarkeit werden selbst gesteuert, nicht zugekauft. |
| Warenpartner | Strategische Partnerschaft mit der New Wave Group AB (Nasdaq Stockholm), rund 0,9 Mrd. EUR Umsatz, Präsenz in 28 Ländern. |
| Referenzkunden | Unter anderem Aramark, Compass Group und junited Autoglas — Kunden mit hohen Anforderungen an Liefertreue, Standardisierung und Dokumentation. |
| Plattform | AVG 4.0 — digitale Beschaffung als Kerngeschäft, nicht als Nebenprodukt eines Katalogversands. |
| Erreichbarkeit | Musterung, Passformprüfung und Veredelungsabnahme sind vor Ort in Deesen in wenigen Stunden möglich — im Westerwald, mitten im dichtesten Teil des Netzes. |
Persönliche Betreuung statt Callcenter
Jede Station hat einen festen Ansprechpartner mit Namen und Durchwahl, die Eskalationsstufe führt direkt zur Geschäftsleitung. Wir kennen jeden Vorgang selbst — und Sie bekommen die Aufmerksamkeit, die es bei einem Großanbieter nicht gibt.
Erst eine Station beweisen. Dann skalieren.
Wir schlagen ausdrücklich keinen Netzrollout vor, sondern einen kontrollierten Start an einer Station, der eine gemessene, neutrale Entscheidungsgrundlage liefert. Ein Ausbau erfolgt nur, wenn die Zahlen ihn rechtfertigen.
Aufsetzen, Live-Gang, Baseline
Bedarfsaufnahme im Videotermin (etwa 45 Minuten), Nutzungsvereinbarung, Einrichtung des Understores, Freigabe durch den Tankstellenpartner, Einweisung der Bestellberechtigten (etwa 30 Minuten), begleitete Erstbestellung. Gesamter aktiver Aufwand der Station: unter drei Stunden.
Betrieb unter realen Bedingungen
Acht bis zwölf Wochen produktiver Betrieb mit Hypercare-Begleitung. Erhoben werden Bestellfrequenz, Zeitaufwand, Liefertreue, Retouren- und Reklamationsquote und die Rückmeldung des Teams. Ergebnis ist eine dokumentierte Gegenüberstellung zum bisherigen Vorgehen.
Gestaffelte Anbindung weiterer Stationen
Der Ablaufplan ist standardisiert und je Station identisch. Eine zusätzliche Station ist innerhalb von zehn bis fünfzehn Arbeitstagen produktiv. Die Anbindung erfolgt in Wellen zu drei bis fünf Stationen — jede Welle wird einzeln freigegeben, ein Abbruch ist jederzeit ohne Folgen möglich.
Ihre Fragen, verbindlich beantwortet
Die Punkte, die vor einer Entscheidung geklärt sein sollten — damit Sie das System an Ihrer Station und gegenüber Ihrem Gebietsverantwortlichen jederzeit vertreten können.
01Was kostet mich das System?
Nichts. Keine Einrichtungskosten, keine Lizenzgebühren, keine Betriebskosten, keine Setup-Pauschalen — auch nicht bei mehreren Stationen. Keine Kosten für die Anlage weiterer Besteller, für Änderungen am Sortimentsrahmen, für Support oder Einweisung.
Bezahlt wird ausschließlich bestellte Ware. Dazu kommt ein umsatzbasierter Jahresbonus als Rückvergütung, dessen Schwellen in der Konditionsanlage schriftlich festgehalten werden.
Getragen wird das System über das Warenvolumen, nicht über eine Plattformgebühr. Es funktioniert also nur, wenn Sie zufrieden sind.
02Womit verpflichte ich mich?
Mit nichts. Keine Mindestabnahme, keine Laufzeitbindung, keine Exklusivität. Kündigung mit vier Wochen zum Monatsende.
Sie behalten Ihren bisherigen Bezugsweg, solange Sie möchten. Die Teilnahme ist eine freie Entscheidung — und bleibt es.
03Wer darf bestellen?
Ausschließlich Sie und die Personen, die Sie schriftlich benennen — etwa Ihre Stationsleitung. Es gibt keine Mitarbeiterkonten und keine Systemzugänge für Mitarbeitende.
Die Berechtigung wird über das Formular A-01 erteilt und nur darüber geändert. Damit ist jede Bestellung bereits vor ihrer Auslösung von Ihnen genehmigt.
Formular A-01 — Bestellberechtigung. Vor dem ersten Login, ohne Ausnahme.04Wie viel Arbeit macht die Einführung?
Drei Termine: Bedarfsaufnahme im Videotermin (etwa 45 Minuten), Veredelungsmuster freigeben, Bestellberechtigung unterschreiben. Die Einweisung dauert 30 Minuten. Aufsatz, Datenpflege und Rechtstexte übernehmen wir.
Gesamter aktiver Aufwand auf Ihrer Seite: unter drei Stunden. Onboarding drei bis fünf Arbeitstage bis zur Betriebsbereitschaft, danach wenige Minuten pro Monat.
05Wie schnell ist die Ware an der Station?
Individualisierte Standardartikel sind ab 72 Stunden nach Freigabe an der Station — veredelt und direkt an den Standort geliefert. Kein Zwischenlager, keine Sammelläufe, keine Lieferung an Privatadressen.
Für Sonderanfertigungen erhalten Sie bereits bei der Bestellung eine verbindliche Terminzusage. Auf Wunsch dimensionieren wir beim Aufsatz einen kleinen Bestand unveredelter Basisteile mit, der sofort an neue Schichtkräfte ausgegeben werden kann.
06Was passiert mit den Daten meiner Mitarbeitenden?
Mitarbeitende erhalten keinen Systemzugang. Hinterlegt werden ausschließlich Bestelldaten: Name, Bereich, Konfektionsgröße. Keine E-Mail-Adressen, keine Personalnummern-Pflicht, keine Gehalts- oder Vertragsdaten, keine Privatadressen, keine Zahlungsdaten.
Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO, Hosting in zertifizierten Rechenzentren in Deutschland, keine Übermittlung in Drittländer, Löschung bei Austritt und bei Vertragsende. Sie bleiben Verantwortlicher und Herr Ihrer Daten.
07Berührt das meine Kasse oder Systeme der Mineralölgesellschaft?
Nein. Keinerlei Schnittstellen zu Kassensystem, Warenwirtschaft, Personalplanung oder Systemen der Gesellschaft. Es existiert kein technischer Berührungspunkt mit Ihrer IT-Landschaft.
Damit entfällt jede Abstimmungsschleife mit einer IT und jede Abhängigkeit von IT-Ressourcen auf Ihrer Seite. Es ist kein IT-Projekt — es gibt nichts zu integrieren.
08Kann ich meinen bisherigen Lieferanten behalten?
Ja. Meine Tankstelle DPS ist kein Ersatz für einen Lieferanten, sondern eine Ordnung für den Beschaffungsvorgang. Es gibt keine Exklusivität und keine Verpflichtung, den bisherigen Bezugsweg aufzugeben.
Viele Betreiber starten mit einem Bereich — etwa Kasse und Verkauf oder dem Außenbereich — und erweitern erst, wenn sie den Ablauf im Alltag erlebt haben.
09Wie ist das markenrechtlich geregelt?
Die Plattform ist durchgehend so aufgebaut, dass sie den Namen Ihrer Station trägt. Veredelt wird ausschließlich mit Kennzeichen, die Sie freigeben und für die Sie im Rahmen Ihrer Partnervereinbarung die Nutzungsberechtigung besitzen. AVG bringt von sich aus keine geschützten Zeichen Dritter ein und behauptet keine Freigabe durch ARAL, bp oder REWE.
Für die Vorlage liegen Prozessdokumentation, Nutzungsvereinbarung, Auftragsverarbeitungsvertrag und Konditionsanlage unterschriftsreif bereit.
Die Plattform trägt bewusst den Namen Ihrer Station. Genau deshalb ist sie vorlagefähig, ohne dass Sie eine Zusage über Dritte mittragen müssen.10Was gilt bei Größe, Qualität oder Farbe?
Größentausch unveredelter Ware ist innerhalb von 14 Tagen kostenfrei. Bei Veredelungs- oder Qualitätsmängeln liefert AVG Ersatz. Den Retourenschein stellen wir bereit, die Rücksendung läuft auf dem regulären Versandweg.
Ein Teil der Ware wird nach Ihren Vorgaben eigens gefertigt und veredelt. Für individualisierte Ware gelten deshalb eigene Rückgabebedingungen — beides ist in der Retourenregelung getrennt und nachvollziehbar beschrieben.
Formular R-01 — Retourenanmeldung. In der Plattform jederzeit abrufbar.11Wie läuft die Abrechnung?
Rechnung jeweils mit Warenausgang je Bestellung — nicht als konsolidierte Monatssammelrechnung. Bereiche und Kostenstellen werden auf der Rechnung ausgewiesen.
Zahlung auf Rechnung mit Zahlungsziel, alternativ SEPA-Lastschrift. Keine Vorkasse, keine Zahlungsvorgänge auf Mitarbeiterebene. Die Ware geht mit vollständiger Zahlung in Ihr Eigentum über — Kauf statt Miete.
12Muss ich alle Stationen anbinden?
Nein. Jede Station entscheidet einzeln. Sie können mit einer Station starten, ohne dass für die übrigen Folgen entstehen.
Eine zusätzliche Station ist innerhalb von zehn bis fünfzehn Arbeitstagen produktiv. Die Anbindung erfolgt in Wellen zu drei bis fünf Stationen — jede Welle wird von Ihnen einzeln beauftragt. Es gibt keinen Automatismus.
13Wie gehe ich mit der Gefährdungsbeurteilung um?
Warnschutz und Sicherheitsschuhe werden im Sortimentsrahmen den Bereichen zugeordnet, für die Ihre Gefährdungsbeurteilung sie vorsieht — Tankfeld, Ladepark, Waschanlage, Warenannahme. Die Artikel tragen die jeweilige Normkennzeichnung; das Datenblatt ist im Understore hinterlegt.
Die Beurteilung selbst bleibt Ihre Aufgabe als Unternehmer. AVG liefert die Artikel, die dazu passen, und dokumentiert je Bestellung, welcher Artikel an welchen Bereich gegangen ist — das erleichtert den Nachweis gegenüber Berufsgenossenschaft und Arbeitsschutz.
14Was ändert sich, wenn meine Station auf REWE To Go umgestellt wird?
Das Modul Theke und Bistro wird im Sortimentsrahmen freigeschaltet, die Kostenstelle angelegt, die Kennzeichnung nach Ihrer Freigabe als Veredelungsvorlage hinterlegt. Das dauert wenige Tage und verändert nichts an den übrigen Bereichen.
Umgekehrt gilt dasselbe: Fällt ein Bereich weg, wird er deaktiviert. Es entstehen keine Kosten für Änderungen am Sortimentsrahmen.
Eine Station. Zwölf Wochen. Dann Zahlen.
Erstgespräch 45 Minuten, Termin in Deesen 2 Stunden, Pilotaufsatz 10–15 Arbeitstage, danach acht bis zwölf Wochen Messphase mit dokumentierter Auswertung. Erst dann sprechen wir über weitere Stationen.
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